吞吐量同比增长4.3%！泰州企业坐享“家门口就是国际港”
吞吐量同比增长4.3%！泰州企业坐享“家门口就是国际港”
吞吐量同比增长4.3%！泰州企业坐享“家门口就是国际港”
5月31日，在徐州奥体中心体育(tǐyù)场举行的(de)江苏省城市足球联赛第三轮赛事中，徐州队迎战连云港队。 郑思宇 摄 （视觉江苏网供图）端午假期，“苏超”（江苏省城市足球联赛）热度继续攀升，场场爆满。6月1日，第三轮赛事的收官之战(zhīzhàn)——南京与无锡的对决，在南京五台山体育场激情上演。场内座无虚席，线上直播观看人数(rénshù)更创下(chuàngxià)新高。自5月10日开赛以来，“苏超”比赛场均(jūn)观赛人数近万人(jìnwànrén)，超过同期中甲联赛场均上座率，其火热程度(chéngdù)远超预期，成为2025年体育圈一个现象级热点。
从跑友热捧的无锡“樱花马拉松”，到燃动江苏13市的“苏超”，各类体育赛事正以蓬勃(péngbó)之势席卷全省，一座座“活力赛场”正升级成为展现城市魅力的“综合展厅”，一场场(yīchǎngchǎng)赛事经济的热潮(rècháo)，正持续重塑着城市形象与文旅格局(géjú)。作为经济大省，江苏正以“赛事引流—文化展示—消费转化”的“双响炮”效应激活(jīhuó)这股澎湃的体育热情，让“樱花马拉松”、“苏超”联赛等赛事既成为解码(jiěmǎ)城市精神的“活名片”，又化作撬动消费经济增量的“新(xīn)引擎”。
如何“引燃”全民热情(rèqíng)？
13城主场秒变(biàn)城市文化“大秀场”
成功的(de)赛事从不局限于(júxiànyú)赛场。开赛近一个月内，网友的创意造梗更是层出不穷。南京与南通的“南哥之争”、扬州(yángzhōu)与镇江的“早茶CP”、徐州与宿迁的“楚汉德比”——绿茵场(lǜyīnchǎng)如同一面多棱镜，让13座城市的方言腔调、非遗技艺、烟火日常在攻防转换间碰撞出文化火花，使“苏超”每场赛事都成为可触摸的城市文化大秀场(dàxiùchǎng)。
如今，体育赛事正成为城市(chéngshì)文化的“沉浸式解码器”。“苏超”联赛匠心独运，以“一城一主场(zhǔchǎng)”全覆盖设计，编织成一张文化大网(dàwǎng)。在保证比赛专业性的同时，江苏13座城市借赛事东风纷纷亮出独具魅力的主场文化秀：无锡队主场用《二泉映月》灯光秀勾勒江南夜色，连云港队主场变身“海鲜美食节(měishíjié)”，扬州队中场秀出(xiùchū)漆器剪纸非遗技艺，南通蓝印花布装点观众席，盐城将足球(zúqiú)主题杂技搬上中场表演。
“体育赛事是竞技体育发展的高维度表现形式，核心是将城市(chéngshì)文化与地域(dìyù)特色通过一项具体的运动结合。”江苏省体育赛事研究中心专家、南京体育学院体育产业与休闲学院党总支书记王进说(shuō)，通过足球比赛激发出13个城市地域文化的高度结合，是文化自信和(hé)文化传播(chuánbō)的外在表现。
这不是体育赛事第一次点燃全民热情(rèqíng)。今年3月，3.5万名跑者涌入无锡，他们脚踩太湖之滨的(de)赛道(sàidào)，身后是42.195公里的城市画卷——“锡马”的火爆，早已超越一场体育赛事，成为撬动城市经济(jīngjì)、文旅、品牌价值的“超级杠杆”。
在无锡汇跑体育有限公司总经理李长征看来，马拉松赛事天然兼具精英竞技(jìngjì)与大众参与的特点。“锡马”的成功在于“两条腿走路”，在不断提高专业度的同时坚持精耕服务。2014年创办以来，“锡马”陆续推出(tuīchū)“退出候补机制”“参赛助手小程序”“参赛选手(xuǎnshǒu)身份识别系统(xìtǒng)”“智能领物系统”“选手入场指引系统”等创新科技，在医疗保障、志愿者服务等方面(fāngmiàn)进行全面升级(shēngjí)，让每个参跑者都感受到被尊重，带动全民健身(jiànshēn)热潮。
中华龙舟大赛是目前国内级别最高、竞技水平最高的顶级龙舟赛事。每年(nián)端午节前后，来自(láizì)全国各地的参赛选手汇聚大洋(dàyáng)湾(wān)景区。盐城大洋湾组团开发有限公司副总经理陈佳影说，2024年大洋湾景区承办的多项大型赛事活动(huódòng)有效拉动游客增长，“盐城大洋湾”杯燕舞篮球公开赛吸引超过10万游客，全国篮球锦标赛(jǐnbiāosài)也带来游客近3万人次。
体育不再是(shì)竞技场的(de)专属，而是全民共享的生活方式。在扬州，“村BA”篮球赛点燃乡村夜晚，大爷大妈与年轻人同场竞技；在苏州吴中区，长三角新青年趣味运动会登陆漫山岛，定向越野与非遗市集碰撞出“体育+文旅”的火花；扬州鉴真(jiànzhēn)半马通过赛道串联名胜古迹和A级旅游景区，让跑者沉浸式体验(tǐyàn)“皮包(píbāo)水、水包皮”的扬州文化(wénhuà)；苏州工业园区将金鸡湖帆船赛拓展为“踏浪市集+落日派对”的嘉年华，使单一赛事升级(shēngjí)为文旅消费综合体。
去年，省(shěng)体育局联合省商务厅、文旅厅推进(jìn)体育赛事进景区、进街区、进商圈，共举办各类赛事活动502项次，累计68.1万人(wànrén)参赛，带动(dàidòng)客流615万人次，其中有消费数据统计的274项次赛事，拉动住宿、餐饮、旅游消费30.3亿元。
终场哨吹响链式消费(xiāofèi)“集结号”
6月(yuè)1日晚9点28分，南京市五台山体育场，补时4分钟后(hòu)，南京队1:0小胜无锡队。
终场哨响，激情不退。裹挟着未散的亢奋与意犹未尽，潮涌的人群从(cóng)灯火通明的体育场涌向人声鼎沸(rénshēngdǐngfèi)的夜市，吆喝声、碰杯声、复盘赛事(sàishì)的争论声，汇成夜市最欢腾的市井乐章——体育的余温，实实在在地烧旺了夜市摊主的炉火。这一刻(yīkè)，夜市成了球迷们的“第二主场”，每一口麻辣鲜香(xiānxiāng)，都是赛场激情点燃的消费火焰。
场上大比拼如火如荼，场外消费链应声转动。常州赛区推出(tuīchū)的“9.9元门票+萝卜干(luóbogàn)炒饭”套餐，带动本地萝卜干品牌线上销量翻倍；镇江西津渡景区夜游人数较平时增长3倍；盐城推出的“观鸟+观赛(guānsài)”套餐，预订量超2万单(wàndān)。
“赛事+”模式催生消费新场景。无锡马拉松将42.195公里赛道化作城市(chéngshì)会客厅，把渤公岛、蠡湖、十里芳堤樱花(yīnghuā)步道、鼋头渚以及长广溪(zhǎngguǎngxī)湿地等串联成流动的风景长卷(chángjuàn)，吸引选手和观众在赛事之余(yú)欣然前往。马拉松衍生品也受到追捧，从碳纤维跑鞋(pǎoxié)的智能制造到智慧运动穿戴设备的研发，无锡本地企业借势完成转型升级……据统计，今年的“锡马”赛事经济效益突破5亿元。
当“跟着赛事(sàishì)去旅行”“一人参赛，全家旅游”成为常态，“赛事流量”正加速转化为“文旅(wénlǚ)增量”。宿迁泗洪推动“赛事+”跨界融合，以品牌赛事升级强化(qiánghuà)区域影响力。“泗洪国际大圆塘垂钓中心是目前世界上最大的淡水圆形钓场，占地1200亩，每年(měinián)举办赛事30多场，可以同时(tóngshí)容纳2500人同塘竞技。”泗洪文旅集团副总经理石宇说，中心集游、钓、购、研、学、竞于(jìngyú)一体，致力于打造中国首席生态垂钓休闲旅游目的地。截至目前，中心共组织各类垂钓体育赛事220余场，带动(dàidòng)周边群众就业超1000人，累计参赛约16.02万人次，带动旅游人数500余万人次，累计拉动(lādòng)县域(xiànyù)经济约17.45亿元(yìyuán)。
户外运动(hùwàiyùndòng)已(yǐ)走向生活化(huà)、全民化，成为国民新的(de)生活方式，形成新的消费热潮。据小红书《2023户外生活趋势(qūshì)报告》，户外运动爱好者在单个户外运动项目上的消费年均达2000至5000元(yuán)，其中，滑雪年人均花费4910元、骑行4033元、露营3323元、飞盘3000元、徒步(túbù)(túbù)2110元。总部位于南京的南京边城体育用品(tǐyùyòngpǐn)股份有限公司，深耕中国(zhōngguó)户外市场20余年，通过收购自持和独家代理，构建起欧洲户外及滑雪品牌组合。“旗下品牌NORTHLAND（诺诗兰）去年在阳朔举办国际徒步越野赛，汇聚了来自世界各地的2200多名越野跑爱好者，让品牌尝到了体育赛事的甜头。”企业行政主管杨宸越说，“我们希望能在国内(guónèi)，尤其是在江苏省内举办更多越野跑赛事，助力推动户外运动事业的繁荣发展。”
赛场背后涌现出越来越多的“隐形冠军”。扬州小纪镇聚集300家体育(tǐyù)制造(zhìzào)企业，从(cóng)健身器材到专业护具，产品覆盖100余类，体育用品产业总产值有望突破30亿元；无锡(wúxī)和畅科技研发的跆拳道电子护具，以冲击力检测精度达0.01秒(miǎo)的“高科技”，登上(dēngshàng)国际顶级赛事舞台；体育互联网电商龙头企业江苏天马网络科技集团，打造全(quán)品类、全体验的体育新零售场景，建成2个云仓，拥有(yōngyǒu)100多家线上零售店、100多家多品类运动实体店铺，2024年营业收入达100亿元。
如何踢出持久赛“世界波(bō)”？
向“英超”“村超”学(xué)运营学氛围
英格兰足球超(chāo)级联赛（简称“英超”），以其(qí)商业运作最成功、联赛水平(shuǐpíng)最高、全球球迷最多闻名于世，其成熟的商业运营体系包括(bāokuò)转播权销售、赞助体系、衍生品开发等。而“横空出世(héngkōngchūshì)”的贵州“村超”则把“村”改写成了“地球村”，获得近千亿次全网流量与超百亿元旅游综合收入。
当英超的商业理性遇见村超的文化(wénhuà)狂欢，江苏的城市马拉松与“苏超”正站在价值重构的风口：如何让(ràng)场均(jūn)观众近万人的观赛热情不止于看台呐喊？怎样将无锡马拉松5亿元经济效益拼接成可持续的城市发展拼图？这需要英超运营精度与村超文化锐度(ruìdù)的双向赋能——既要有商业体系的精密配合，更需本土文化的蓬勃(péngbó)生长。
向“英超”学运营。据统计，仅英超一项赛事年度收入就达数十亿英镑，每年为英国(yīngguó)的经济贡献不菲。据报道，在职业俱乐部层面，英国足球扮演(bànyǎn)了招商引资的角色。曼城背后的城市(chéngshì)足球集团与相关部门合作，每年在英国30个城市150个体育中心投入共计800万英镑用于(yòngyú)推进草根足球的发展、基层足球教练员的培训以及女子(nǚzǐ)足球的普及，极大提高了全民参与的热情(rèqíng)。
衡量赛事(sàishì)成功的(de)(de)标尺，不应仅是上座率，而在于能否让每个县城的少年拥有踢球的草坪，让每场(měichǎng)德比的文化IP走向世界。近些年，英超各俱乐部开启(kāiqǐ)了一系列包括足球和其他运动(yùndòng)在内的激励参与活动，并为这些活动的开展提供资金支持，鼓励人们(rénmen)走出家门参与运动，将运动逐渐培养成自己的生活习惯。英超官方数据显示，仅英超足球激励项目一项在过去的十年中，就有15万名青少年参与，参与该项目的社区青少年的社会不良行为减少了50%。
“构建‘政府监管+企业(qǐyè)运营+社会(shèhuì)参与’模式，建立严格、透明、务实的监管系统。”王进提醒说，随着我省(wǒshěng)促进全民健身和(hé)体育消费推动体育产业高质量发展行动(xíngdòng)方案、“江苏体育产业15条”、“江苏体育产业9条”、深化服务体育企业优化营商环境行动计划等政策陆续出台，要(yào)提前重视资金分配问题和监管问题，确保政策能够真切地落实到位。
“如果所有奖牌都长一样，赛道都是‘大马路(dàmǎlù)+高楼’，凭什么让人记住你(nǐ)？”在李长征看来，国内马拉松赛事井喷的同时，“同质化”隐忧(yǐnyōu)已经浮现，马拉松赛事与“蜻蜓点水”式的景点(jǐngdiǎn)打卡不同，应该让跑者沉浸式感受城市肌理(jīlǐ)。去年，汇跑体育参与运营南京(nánjīng)马拉松赛事，团队挖掘出云锦元素，将奖牌设计成“邮票+云锦”的收藏品，将这一富有南京特色的非遗推向大众。
向(xiàng)“村超”学氛围。深耕地域特色、文化元素和历史底蕴，是贵州“村超”持续火爆(huǒbào)的(de)因素之一。贵州“村超”现象的本质，是将(jiāng)群众创造力转化为赛事生命力(shēngmìnglì)。榕江县探索的“融合式”县域IP塑造路径极具启发性：历经“乐里侗年+斗牛”“大山里的CBA+民族文化”等5次融合式创新后，最终以(yǐ)“足球+非遗”的组合引爆流量。全县开展“我为村超干点啥(shá)”大讨论，培育1.28万个村寨新媒体账号，让村民成为内容创作者与传播节点。
“体育赛事(sàishì)参与群体越来越多，源于群众对高品质健康美好生活的追求。”王进建议，充分发挥(chōngfènfāhuī)江苏自然人文优势，整合加强赛事IP策划，将顶级赛事延伸(yánshēn)到县城乡镇，开发赛事衍生品、数字藏品等非票务收入来源，同时建立产学研平台，强化体育用品研发制造，与赛事运营、赛事服务等方面(fāngmiàn)协同构建赛事经济完整产业链，将其转化为(wèi)可(kě)持续的城市发展动能。
再看回“苏超”。短时间内破土而出，“苏超”的爆发(bàofā)绝非偶然，这背后，离不开(líbùkāi)江苏均衡发展的深厚(shēnhòu)经济土壤、政府与市场双轮驱动的强劲支撑，更得益于这片土地上城市间奋勇争先的蓬勃精气神。
2024年江苏地区生产总值(shēngchǎnzǒngzhí)达13.7万亿元(wànyìyuán)、增量全国第一，区域创新能力跃升至全国第二，13个设区市全部跻身全国GDP百强，9城进入50强。这份勇(yǒng)争上游的锐气，正是(zhèngshì)“苏超”等赛事生长的精神沃土。
2025年省政府工作(gōngzuò)报告两次提及足球：一次是(shì)在2024年文旅体育事业和产业发展(fāzhǎn)部分，提到城市足球新亮点；另一次是2025年的重点工作中，提到要加快三大球振兴发展，开展全省城市足球联赛。这无疑为“苏超”及类似赛事经济的蓬勃发展，注入强劲(qiángjìng)动能。
此外，今年年初，省财政厅会同(huìtóng)省委宣传部、省公安厅(shěnggōngāntīng)、省文旅厅、省体育局等部门共同发布《关于进一步促进文体旅联动提振消费的若干举措》，建立(jiànlì)公正、透明、有序(yǒuxù)的奖励机制(jīzhì)，加大对相关经营主体培育力度，增强高质量发展持久动力，进一步打通“流量变增量”通道。
有专家认为，江苏省(shěng)城市足球联赛由省体育局与各设区市政府联合主办，各设区市体育局、省足协和省体育产业集团共同承办，构建出“政府主导+赛区协同(xiétóng)+联赛运营”的立体组织架构，定位“群众体育(qúnzhòngtǐyù)+城市形象(chéngshìxíngxiàng)”，低票价、免费直播，也是出圈的关键要素。
当一场场德比在江苏上演(shàngyǎn)，生动诠释着体育如何同时点燃激情与消费、融合传统与创新，赛事经济的(de)“世界波”已成为现实——它正从江苏的球场上飞出，在广阔的看台上(táishàng)，引爆更多喝彩。
记者 陈明慧 吴雨阳 强慧娟 顾星欣(gùxīngxīn) 实习生 樊晗
5月31日，在徐州奥体中心体育(tǐyù)场举行的(de)江苏省城市足球联赛第三轮赛事中，徐州队迎战连云港队。 郑思宇 摄 （视觉江苏网供图）端午假期，“苏超”（江苏省城市足球联赛）热度继续攀升，场场爆满。6月1日，第三轮赛事的收官之战(zhīzhàn)——南京与无锡的对决，在南京五台山体育场激情上演。场内座无虚席，线上直播观看人数(rénshù)更创下(chuàngxià)新高。自5月10日开赛以来，“苏超”比赛场均(jūn)观赛人数近万人(jìnwànrén)，超过同期中甲联赛场均上座率，其火热程度(chéngdù)远超预期，成为2025年体育圈一个现象级热点。
从跑友热捧的无锡“樱花马拉松”，到燃动江苏13市的“苏超”，各类体育赛事正以蓬勃(péngbó)之势席卷全省，一座座“活力赛场”正升级成为展现城市魅力的“综合展厅”，一场场(yīchǎngchǎng)赛事经济的热潮(rècháo)，正持续重塑着城市形象与文旅格局(géjú)。作为经济大省，江苏正以“赛事引流—文化展示—消费转化”的“双响炮”效应激活(jīhuó)这股澎湃的体育热情，让“樱花马拉松”、“苏超”联赛等赛事既成为解码(jiěmǎ)城市精神的“活名片”，又化作撬动消费经济增量的“新(xīn)引擎”。
如何“引燃”全民热情(rèqíng)？
13城主场秒变(biàn)城市文化“大秀场”
成功的(de)赛事从不局限于(júxiànyú)赛场。开赛近一个月内，网友的创意造梗更是层出不穷。南京与南通的“南哥之争”、扬州(yángzhōu)与镇江的“早茶CP”、徐州与宿迁的“楚汉德比”——绿茵场(lǜyīnchǎng)如同一面多棱镜，让13座城市的方言腔调、非遗技艺、烟火日常在攻防转换间碰撞出文化火花，使“苏超”每场赛事都成为可触摸的城市文化大秀场(dàxiùchǎng)。
如今，体育赛事正成为城市(chéngshì)文化的“沉浸式解码器”。“苏超”联赛匠心独运，以“一城一主场(zhǔchǎng)”全覆盖设计，编织成一张文化大网(dàwǎng)。在保证比赛专业性的同时，江苏13座城市借赛事东风纷纷亮出独具魅力的主场文化秀：无锡队主场用《二泉映月》灯光秀勾勒江南夜色，连云港队主场变身“海鲜美食节(měishíjié)”，扬州队中场秀出(xiùchū)漆器剪纸非遗技艺，南通蓝印花布装点观众席，盐城将足球(zúqiú)主题杂技搬上中场表演。
“体育赛事是竞技体育发展的高维度表现形式，核心是将城市(chéngshì)文化与地域(dìyù)特色通过一项具体的运动结合。”江苏省体育赛事研究中心专家、南京体育学院体育产业与休闲学院党总支书记王进说(shuō)，通过足球比赛激发出13个城市地域文化的高度结合，是文化自信和(hé)文化传播(chuánbō)的外在表现。
这不是体育赛事第一次点燃全民热情(rèqíng)。今年3月，3.5万名跑者涌入无锡，他们脚踩太湖之滨的(de)赛道(sàidào)，身后是42.195公里的城市画卷——“锡马”的火爆，早已超越一场体育赛事，成为撬动城市经济(jīngjì)、文旅、品牌价值的“超级杠杆”。
在无锡汇跑体育有限公司总经理李长征看来，马拉松赛事天然兼具精英竞技(jìngjì)与大众参与的特点。“锡马”的成功在于“两条腿走路”，在不断提高专业度的同时坚持精耕服务。2014年创办以来，“锡马”陆续推出(tuīchū)“退出候补机制”“参赛助手小程序”“参赛选手(xuǎnshǒu)身份识别系统(xìtǒng)”“智能领物系统”“选手入场指引系统”等创新科技，在医疗保障、志愿者服务等方面(fāngmiàn)进行全面升级(shēngjí)，让每个参跑者都感受到被尊重，带动全民健身(jiànshēn)热潮。
中华龙舟大赛是目前国内级别最高、竞技水平最高的顶级龙舟赛事。每年(nián)端午节前后，来自(láizì)全国各地的参赛选手汇聚大洋(dàyáng)湾(wān)景区。盐城大洋湾组团开发有限公司副总经理陈佳影说，2024年大洋湾景区承办的多项大型赛事活动(huódòng)有效拉动游客增长，“盐城大洋湾”杯燕舞篮球公开赛吸引超过10万游客，全国篮球锦标赛(jǐnbiāosài)也带来游客近3万人次。
体育不再是(shì)竞技场的(de)专属，而是全民共享的生活方式。在扬州，“村BA”篮球赛点燃乡村夜晚，大爷大妈与年轻人同场竞技；在苏州吴中区，长三角新青年趣味运动会登陆漫山岛，定向越野与非遗市集碰撞出“体育+文旅”的火花；扬州鉴真(jiànzhēn)半马通过赛道串联名胜古迹和A级旅游景区，让跑者沉浸式体验(tǐyàn)“皮包(píbāo)水、水包皮”的扬州文化(wénhuà)；苏州工业园区将金鸡湖帆船赛拓展为“踏浪市集+落日派对”的嘉年华，使单一赛事升级(shēngjí)为文旅消费综合体。
去年，省(shěng)体育局联合省商务厅、文旅厅推进(jìn)体育赛事进景区、进街区、进商圈，共举办各类赛事活动502项次，累计68.1万人(wànrén)参赛，带动(dàidòng)客流615万人次，其中有消费数据统计的274项次赛事，拉动住宿、餐饮、旅游消费30.3亿元。
终场哨吹响链式消费(xiāofèi)“集结号”
6月(yuè)1日晚9点28分，南京市五台山体育场，补时4分钟后(hòu)，南京队1:0小胜无锡队。
终场哨响，激情不退。裹挟着未散的亢奋与意犹未尽，潮涌的人群从(cóng)灯火通明的体育场涌向人声鼎沸(rénshēngdǐngfèi)的夜市，吆喝声、碰杯声、复盘赛事(sàishì)的争论声，汇成夜市最欢腾的市井乐章——体育的余温，实实在在地烧旺了夜市摊主的炉火。这一刻(yīkè)，夜市成了球迷们的“第二主场”，每一口麻辣鲜香(xiānxiāng)，都是赛场激情点燃的消费火焰。
场上大比拼如火如荼，场外消费链应声转动。常州赛区推出(tuīchū)的“9.9元门票+萝卜干(luóbogàn)炒饭”套餐，带动本地萝卜干品牌线上销量翻倍；镇江西津渡景区夜游人数较平时增长3倍；盐城推出的“观鸟+观赛(guānsài)”套餐，预订量超2万单(wàndān)。
“赛事+”模式催生消费新场景。无锡马拉松将42.195公里赛道化作城市(chéngshì)会客厅，把渤公岛、蠡湖、十里芳堤樱花(yīnghuā)步道、鼋头渚以及长广溪(zhǎngguǎngxī)湿地等串联成流动的风景长卷(chángjuàn)，吸引选手和观众在赛事之余(yú)欣然前往。马拉松衍生品也受到追捧，从碳纤维跑鞋(pǎoxié)的智能制造到智慧运动穿戴设备的研发，无锡本地企业借势完成转型升级……据统计，今年的“锡马”赛事经济效益突破5亿元。
当“跟着赛事(sàishì)去旅行”“一人参赛，全家旅游”成为常态，“赛事流量”正加速转化为“文旅(wénlǚ)增量”。宿迁泗洪推动“赛事+”跨界融合，以品牌赛事升级强化(qiánghuà)区域影响力。“泗洪国际大圆塘垂钓中心是目前世界上最大的淡水圆形钓场，占地1200亩，每年(měinián)举办赛事30多场，可以同时(tóngshí)容纳2500人同塘竞技。”泗洪文旅集团副总经理石宇说，中心集游、钓、购、研、学、竞于(jìngyú)一体，致力于打造中国首席生态垂钓休闲旅游目的地。截至目前，中心共组织各类垂钓体育赛事220余场，带动(dàidòng)周边群众就业超1000人，累计参赛约16.02万人次，带动旅游人数500余万人次，累计拉动(lādòng)县域(xiànyù)经济约17.45亿元(yìyuán)。
户外运动(hùwàiyùndòng)已(yǐ)走向生活化(huà)、全民化，成为国民新的(de)生活方式，形成新的消费热潮。据小红书《2023户外生活趋势(qūshì)报告》，户外运动爱好者在单个户外运动项目上的消费年均达2000至5000元(yuán)，其中，滑雪年人均花费4910元、骑行4033元、露营3323元、飞盘3000元、徒步(túbù)(túbù)2110元。总部位于南京的南京边城体育用品(tǐyùyòngpǐn)股份有限公司，深耕中国(zhōngguó)户外市场20余年，通过收购自持和独家代理，构建起欧洲户外及滑雪品牌组合。“旗下品牌NORTHLAND（诺诗兰）去年在阳朔举办国际徒步越野赛，汇聚了来自世界各地的2200多名越野跑爱好者，让品牌尝到了体育赛事的甜头。”企业行政主管杨宸越说，“我们希望能在国内(guónèi)，尤其是在江苏省内举办更多越野跑赛事，助力推动户外运动事业的繁荣发展。”
赛场背后涌现出越来越多的“隐形冠军”。扬州小纪镇聚集300家体育(tǐyù)制造(zhìzào)企业，从(cóng)健身器材到专业护具，产品覆盖100余类，体育用品产业总产值有望突破30亿元；无锡(wúxī)和畅科技研发的跆拳道电子护具，以冲击力检测精度达0.01秒(miǎo)的“高科技”，登上(dēngshàng)国际顶级赛事舞台；体育互联网电商龙头企业江苏天马网络科技集团，打造全(quán)品类、全体验的体育新零售场景，建成2个云仓，拥有(yōngyǒu)100多家线上零售店、100多家多品类运动实体店铺，2024年营业收入达100亿元。
如何踢出持久赛“世界波(bō)”？
向“英超”“村超”学(xué)运营学氛围
英格兰足球超(chāo)级联赛（简称“英超”），以其(qí)商业运作最成功、联赛水平(shuǐpíng)最高、全球球迷最多闻名于世，其成熟的商业运营体系包括(bāokuò)转播权销售、赞助体系、衍生品开发等。而“横空出世(héngkōngchūshì)”的贵州“村超”则把“村”改写成了“地球村”，获得近千亿次全网流量与超百亿元旅游综合收入。
当英超的商业理性遇见村超的文化(wénhuà)狂欢，江苏的城市马拉松与“苏超”正站在价值重构的风口：如何让(ràng)场均(jūn)观众近万人的观赛热情不止于看台呐喊？怎样将无锡马拉松5亿元经济效益拼接成可持续的城市发展拼图？这需要英超运营精度与村超文化锐度(ruìdù)的双向赋能——既要有商业体系的精密配合，更需本土文化的蓬勃(péngbó)生长。
向“英超”学运营。据统计，仅英超一项赛事年度收入就达数十亿英镑，每年为英国(yīngguó)的经济贡献不菲。据报道，在职业俱乐部层面，英国足球扮演(bànyǎn)了招商引资的角色。曼城背后的城市(chéngshì)足球集团与相关部门合作，每年在英国30个城市150个体育中心投入共计800万英镑用于(yòngyú)推进草根足球的发展、基层足球教练员的培训以及女子(nǚzǐ)足球的普及，极大提高了全民参与的热情(rèqíng)。
衡量赛事(sàishì)成功的(de)(de)标尺，不应仅是上座率，而在于能否让每个县城的少年拥有踢球的草坪，让每场(měichǎng)德比的文化IP走向世界。近些年，英超各俱乐部开启(kāiqǐ)了一系列包括足球和其他运动(yùndòng)在内的激励参与活动，并为这些活动的开展提供资金支持，鼓励人们(rénmen)走出家门参与运动，将运动逐渐培养成自己的生活习惯。英超官方数据显示，仅英超足球激励项目一项在过去的十年中，就有15万名青少年参与，参与该项目的社区青少年的社会不良行为减少了50%。
“构建‘政府监管+企业(qǐyè)运营+社会(shèhuì)参与’模式，建立严格、透明、务实的监管系统。”王进提醒说，随着我省(wǒshěng)促进全民健身和(hé)体育消费推动体育产业高质量发展行动(xíngdòng)方案、“江苏体育产业15条”、“江苏体育产业9条”、深化服务体育企业优化营商环境行动计划等政策陆续出台，要(yào)提前重视资金分配问题和监管问题，确保政策能够真切地落实到位。
“如果所有奖牌都长一样，赛道都是‘大马路(dàmǎlù)+高楼’，凭什么让人记住你(nǐ)？”在李长征看来，国内马拉松赛事井喷的同时，“同质化”隐忧(yǐnyōu)已经浮现，马拉松赛事与“蜻蜓点水”式的景点(jǐngdiǎn)打卡不同，应该让跑者沉浸式感受城市肌理(jīlǐ)。去年，汇跑体育参与运营南京(nánjīng)马拉松赛事，团队挖掘出云锦元素，将奖牌设计成“邮票+云锦”的收藏品，将这一富有南京特色的非遗推向大众。
向(xiàng)“村超”学氛围。深耕地域特色、文化元素和历史底蕴，是贵州“村超”持续火爆(huǒbào)的(de)因素之一。贵州“村超”现象的本质，是将(jiāng)群众创造力转化为赛事生命力(shēngmìnglì)。榕江县探索的“融合式”县域IP塑造路径极具启发性：历经“乐里侗年+斗牛”“大山里的CBA+民族文化”等5次融合式创新后，最终以(yǐ)“足球+非遗”的组合引爆流量。全县开展“我为村超干点啥(shá)”大讨论，培育1.28万个村寨新媒体账号，让村民成为内容创作者与传播节点。
“体育赛事(sàishì)参与群体越来越多，源于群众对高品质健康美好生活的追求。”王进建议，充分发挥(chōngfènfāhuī)江苏自然人文优势，整合加强赛事IP策划，将顶级赛事延伸(yánshēn)到县城乡镇，开发赛事衍生品、数字藏品等非票务收入来源，同时建立产学研平台，强化体育用品研发制造，与赛事运营、赛事服务等方面(fāngmiàn)协同构建赛事经济完整产业链，将其转化为(wèi)可(kě)持续的城市发展动能。
再看回“苏超”。短时间内破土而出，“苏超”的爆发(bàofā)绝非偶然，这背后，离不开(líbùkāi)江苏均衡发展的深厚(shēnhòu)经济土壤、政府与市场双轮驱动的强劲支撑，更得益于这片土地上城市间奋勇争先的蓬勃精气神。
2024年江苏地区生产总值(shēngchǎnzǒngzhí)达13.7万亿元(wànyìyuán)、增量全国第一，区域创新能力跃升至全国第二，13个设区市全部跻身全国GDP百强，9城进入50强。这份勇(yǒng)争上游的锐气，正是(zhèngshì)“苏超”等赛事生长的精神沃土。
2025年省政府工作(gōngzuò)报告两次提及足球：一次是(shì)在2024年文旅体育事业和产业发展(fāzhǎn)部分，提到城市足球新亮点；另一次是2025年的重点工作中，提到要加快三大球振兴发展，开展全省城市足球联赛。这无疑为“苏超”及类似赛事经济的蓬勃发展，注入强劲(qiángjìng)动能。
此外，今年年初，省财政厅会同(huìtóng)省委宣传部、省公安厅(shěnggōngāntīng)、省文旅厅、省体育局等部门共同发布《关于进一步促进文体旅联动提振消费的若干举措》，建立(jiànlì)公正、透明、有序(yǒuxù)的奖励机制(jīzhì)，加大对相关经营主体培育力度，增强高质量发展持久动力，进一步打通“流量变增量”通道。
有专家认为，江苏省(shěng)城市足球联赛由省体育局与各设区市政府联合主办，各设区市体育局、省足协和省体育产业集团共同承办，构建出“政府主导+赛区协同(xiétóng)+联赛运营”的立体组织架构，定位“群众体育(qúnzhòngtǐyù)+城市形象(chéngshìxíngxiàng)”，低票价、免费直播，也是出圈的关键要素。
当一场场德比在江苏上演(shàngyǎn)，生动诠释着体育如何同时点燃激情与消费、融合传统与创新，赛事经济的(de)“世界波”已成为现实——它正从江苏的球场上飞出，在广阔的看台上(táishàng)，引爆更多喝彩。
记者 陈明慧 吴雨阳 强慧娟 顾星欣(gùxīngxīn) 实习生 樊晗
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