这次,陈雨菲终结了安洗莹的27连胜!
这次,陈雨菲终结了安洗莹的27连胜!
这次,陈雨菲终结了安洗莹的27连胜! 随着现代技术重塑传统炮制工艺,以及市场对(duì)标准化、便捷性中药治疗需求的增长,中药饮片行业(hángyè)正从“经验传承”迈向“科学(kēxué)验证”,资本化浪潮随之涌来。
四川新荷花中药饮片股份有限公司(简称“新荷花”)作为国内最全面的中药饮片商之一,已向港交所递交上市申请。其能提供超770种(zhǒng)品种、4900个规格的中药饮片,几乎涵盖中药行业主要药物。若(ruò)成功上市,新荷花有望成为“港交所中药饮片第一股”,这(zhè)不仅是一家企业(qǐyè)的资本化进程,更是中医药现代化转型的生动范例(fànlì)。
新荷花以“核心市场领导地位+面向现代(xiàndài)消费者的(de)颠覆性创新”为双支柱战略,构建起传统与现代交融(jiāoróng)的产业生态。其能稳居行业龙头,得益于紧握市场变革的四大脉络。
一是集采“优质优价”。政策(zhèngcè)扶持下,中药饮片集采带来业绩压力,但集采标准(biāozhǔn)并非低价,仍为企业(qǐyè)留有合理利润空间。新荷花产品质量与品类丰富度居行业前列,作为国内首家获(huò)GMP认证的中药饮片企业,参与制定多项国家加工标准和(hé)规范,将现代科技融入生产与质量评估中,旨在通过引入可量化的科学基准加强质量控制和生产标准,提高(tígāo)中药饮片生产的质量和功效。
二是细分渠道布局。新荷花不仅布局了1000多家医院,还(hái)涉足8.6万家中医诊所等,可提供优质产品(yōuzhìchǎnpǐn)和全方位配送服务;在此基础上,还推出专门(zhuānmén)针对中医诊所的中药饮片线上销售平台“金方草堂(cǎotáng)”,通过(tōngguò)减少中间商的方式,使小诊所、药店能够以相对较高的频率处理小型订单。
三是行业专业化发展。不少中药企业全产业链布局,而(ér)新荷花聚焦饮片生产,力求在饮片生产、质量控制和(hé)渠道服务上做到极致。其(qí)遵循产业分工,建立(jiànlì)供应链系统,提升运营效率,避免非核心环节成本消耗。
四是健康管理需求变迁。药食同源市场(shìchǎng)扩张,新荷花捕捉到中药饮片(yǐnpiàn)向大(dà)健康消费延伸的机遇,计划推出中药保健品平台(píngtái)“金色荷花”,提供个人化中药养生健康补剂,避开贵细饮片红海竞争,专注常用饮片赛道。这种“医疗+消费”双轮驱动,使新荷花避开与(yǔ)同仁堂(tóngréntáng)等品牌在贵细饮片(不足200亿市场)的红海竞争,专注占据行业超80%份额的常用饮片赛道。
值得一提的是(zhídéyìtídeshì),消费类企业(qǐyè)在(zài)港股市场往往能获得较高的认可度(rènkědù)。国内不少在A股IPO折戟(zhéjǐ)的企业,转战港股市场后都取得了不错的反响(fǎnxiǎng)。比如老铺黄金,在A股上市未果后转战港交所,头顶“古法黄金第一股”的光环,上市首日的收盘涨幅(zhǎngfú)高达72.84%。新荷花与老铺黄金在“传统产业+现代科技”的发展路径上呈现出相似的镜像效应,均验证了传统产业借助科技赋能实现价值重估的商业可行性。
财务方面,新(xīn)荷花(héhuā)(héhuā)展现出(zhǎnxiànchū)强大韧性。收入(shōurù)从2022年的(de)7.8亿元增至2024年的12.49亿元,复合增长率达27%,位居全国第二。更能反映新荷花运营效率提升的数据指标,是各项(gèxiàng)费用的支出。2024年销售费用率、财务费用率分别达到4.04%、0.46%,分别较2022年下滑了1.68个百分点、0.22个百分点。在“优质优价”政策重塑行业规则的关键期,新荷花各项费用率下滑,毛利空间提升,验证了专业化深耕行业的可行性。
中药饮片因不可取代的地位,前景可观。2023年市场规模(guīmó)达2788亿元,预计2030年将突破(tūpò)4000亿元。新荷花(héhuā)(héhuā)采取双支柱(zhīzhù)战略,巩固传统医疗渠道优势,开辟新增长极。此次赴港IPO,是其发展的重要里程碑。借助国际资本力量,新荷花有望在千亿中药饮片蓝海中进一步释放潜力(qiánlì),为中医药传承与创新贡献力量,也为投资者带来回报。

随着现代技术重塑传统炮制工艺,以及市场对(duì)标准化、便捷性中药治疗需求的增长,中药饮片行业(hángyè)正从“经验传承”迈向“科学(kēxué)验证”,资本化浪潮随之涌来。
四川新荷花中药饮片股份有限公司(简称“新荷花”)作为国内最全面的中药饮片商之一,已向港交所递交上市申请。其能提供超770种(zhǒng)品种、4900个规格的中药饮片,几乎涵盖中药行业主要药物。若(ruò)成功上市,新荷花有望成为“港交所中药饮片第一股”,这(zhè)不仅是一家企业(qǐyè)的资本化进程,更是中医药现代化转型的生动范例(fànlì)。

新荷花以“核心市场领导地位+面向现代(xiàndài)消费者的(de)颠覆性创新”为双支柱战略,构建起传统与现代交融(jiāoróng)的产业生态。其能稳居行业龙头,得益于紧握市场变革的四大脉络。
一是集采“优质优价”。政策(zhèngcè)扶持下,中药饮片集采带来业绩压力,但集采标准(biāozhǔn)并非低价,仍为企业(qǐyè)留有合理利润空间。新荷花产品质量与品类丰富度居行业前列,作为国内首家获(huò)GMP认证的中药饮片企业,参与制定多项国家加工标准和(hé)规范,将现代科技融入生产与质量评估中,旨在通过引入可量化的科学基准加强质量控制和生产标准,提高(tígāo)中药饮片生产的质量和功效。
二是细分渠道布局。新荷花不仅布局了1000多家医院,还(hái)涉足8.6万家中医诊所等,可提供优质产品(yōuzhìchǎnpǐn)和全方位配送服务;在此基础上,还推出专门(zhuānmén)针对中医诊所的中药饮片线上销售平台“金方草堂(cǎotáng)”,通过(tōngguò)减少中间商的方式,使小诊所、药店能够以相对较高的频率处理小型订单。
三是行业专业化发展。不少中药企业全产业链布局,而(ér)新荷花聚焦饮片生产,力求在饮片生产、质量控制和(hé)渠道服务上做到极致。其(qí)遵循产业分工,建立(jiànlì)供应链系统,提升运营效率,避免非核心环节成本消耗。
四是健康管理需求变迁。药食同源市场(shìchǎng)扩张,新荷花捕捉到中药饮片(yǐnpiàn)向大(dà)健康消费延伸的机遇,计划推出中药保健品平台(píngtái)“金色荷花”,提供个人化中药养生健康补剂,避开贵细饮片红海竞争,专注常用饮片赛道。这种“医疗+消费”双轮驱动,使新荷花避开与(yǔ)同仁堂(tóngréntáng)等品牌在贵细饮片(不足200亿市场)的红海竞争,专注占据行业超80%份额的常用饮片赛道。

值得一提的是(zhídéyìtídeshì),消费类企业(qǐyè)在(zài)港股市场往往能获得较高的认可度(rènkědù)。国内不少在A股IPO折戟(zhéjǐ)的企业,转战港股市场后都取得了不错的反响(fǎnxiǎng)。比如老铺黄金,在A股上市未果后转战港交所,头顶“古法黄金第一股”的光环,上市首日的收盘涨幅(zhǎngfú)高达72.84%。新荷花与老铺黄金在“传统产业+现代科技”的发展路径上呈现出相似的镜像效应,均验证了传统产业借助科技赋能实现价值重估的商业可行性。
财务方面,新(xīn)荷花(héhuā)(héhuā)展现出(zhǎnxiànchū)强大韧性。收入(shōurù)从2022年的(de)7.8亿元增至2024年的12.49亿元,复合增长率达27%,位居全国第二。更能反映新荷花运营效率提升的数据指标,是各项(gèxiàng)费用的支出。2024年销售费用率、财务费用率分别达到4.04%、0.46%,分别较2022年下滑了1.68个百分点、0.22个百分点。在“优质优价”政策重塑行业规则的关键期,新荷花各项费用率下滑,毛利空间提升,验证了专业化深耕行业的可行性。
中药饮片因不可取代的地位,前景可观。2023年市场规模(guīmó)达2788亿元,预计2030年将突破(tūpò)4000亿元。新荷花(héhuā)(héhuā)采取双支柱(zhīzhù)战略,巩固传统医疗渠道优势,开辟新增长极。此次赴港IPO,是其发展的重要里程碑。借助国际资本力量,新荷花有望在千亿中药饮片蓝海中进一步释放潜力(qiánlì),为中医药传承与创新贡献力量,也为投资者带来回报。

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